• MeSH
• hodnocení výsledků zdravotní péče MeSH
• klinické lékařství normy   MeSH
• výsledek terapie MeSH

• Konspekt
• Veřejné zdraví a hygiena
• NLK Obory
• management, organizace a řízení zdravotnictví
• všeobecné lékařství
• NLK Publikační typ
• elektronické časopisy

Měnící se povaha problémů, kterým čelí společnost v 21. století, je motivem pro přípravu nových metod řízení. Lidé, jejich zdraví a schopnosti jsou základní podmínkou rozvoje znalostní společnosti. V článku je vysvětlen pojem „governance for health“ a jsou zde uvedeny některé navazující metody řízení. „Governance for health“ bude aplikováno v nové evropské zdravotní politice – Zdraví 2020.

New approaches to governance are driven by the changing nature of the challenges faced by 21st century societies. People, their health and capabilities are the key resources of a knowledge society. In the article the meaning of “governance for health” is explained and some methods of governance are presented. Governance for health will be implemented in the new European health policy – Health 2020.

• Klíčová slova
• vládnutí, péče o zdraví, Zdraví 2020, governance, health care, health sector, Health 2020,
• MeSH
• řízení veřejného zdraví * metody   trendy   MeSH
• terminologie jako téma MeSH
• veřejné zdravotnictví trendy   MeSH
• vytváření politiky MeSH
• zdraví MeSH
• zdravotní politika trendy   MeSH

• MeSH
• klinické kompetence MeSH
• státní lékařství organizace a řízení   MeSH
• zajištění kvality zdravotní péče MeSH

• Konspekt
• Veřejné zdraví a hygiena
• NLK Obory
• management, organizace a řízení zdravotnictví
• všeobecné lékařství
• NLK Publikační typ
• elektronické časopisy

• MeSH
• dokumentace MeSH
• dostupnost zdravotnických služeb MeSH
• důvěrnost informací MeSH
• ekonomika a organizace zdravotní péče MeSH
• integrované poskytování zdravotní péče MeSH
• osobní údaje MeSH
• veřejné zdravotnictví - informatika MeSH
• zdravotní politika MeSH
• zdravotnické informační systémy MeSH

• Konspekt
• Veřejné zdraví a hygiena
• NLK Obory
• veřejné zdravotnictví
• ekonomie, ekonomika, ekonomika zdravotnictví
• NLK Publikační typ
• studie

BACKGROUND: This contribution is a response to the current issue of corporate governance in hospitals in the Czech Republic, which draw a significant portion of funds from public health insurance. This not only has a significant impact on the economic efficiency of hospitals, but ultimately affects the whole system of healthcare provision in the Czech Republic. Therefore, the effectiveness of the corporate governance of hospitals might affect the fiscal stability of the health system and, indirectly, health policy for the whole country. OBJECTIVES: The main objective of this paper is to evaluate the success of the transformation in connection with the performance of corporate governance in hospitals in the Czech Republic. Specifically, there was an examination of the management differences in various types of hospitals, which differed in their ownership structure and legal form. METHODOLOGY/APPROACH: A sample of 100 hospitals was investigated in 2009, i.e., immediately after the transformation had been completed, and then three years later in 2012. With regard to the different public support of individual hospitals, the operating subsidies were removed from the economic results of the corporations in the sample. The adjusted economic results were first of all examined in relationship to the type of hospital (according to owner and legal form), and then in relation to its size, the size of the supervisory board and the education level of the senior hospital manager. A multiple median regression was used for the evaluation. FINDINGS: One of the basic findings was the fact that the hospital's legal form had no influence on economic results. Successful management in the form of adjusted economic results is only associated with the private type of facility ownership. From the perspective of our concept of corporate governance other factors were under observation: the size of the hospital, the size of the supervisory board and the medical qualifications of the senior manager had no statistically verifiable influence on the efficiency of the hospital management, though we did record certain developments as a result of the transformation process. The economic results that were reported were significantly distorted by the operating subsidies from the founder. PRACTICAL IMPLICATIONS: The results can be used immediately on several practical levels: on the macro level as part of the state's formulation of health policy, particularly in the optimization of the structure of healthcare providers, as well as for the completion of reforms in legal forms and hospital founders, and on the micro level as part of the effective administration and governance of hospitals through corporate governance regardless of the form of ownership.

• MeSH
• efektivita organizační ekonomika   MeSH
• ekonomika nemocniční zákonodárství a právo   organizace a řízení   MeSH
• financování vládou MeSH
• lidé MeSH
• nemocnice soukromé ekonomika   zákonodárství a právo   organizace a řízení   MeSH
• nemocnice veřejné ekonomika   zákonodárství a právo   organizace a řízení   MeSH
• řízení nemocnice zákonodárství a právo   metody   MeSH
• vládní výbor ekonomika   organizace a řízení   MeSH
• vlastnictví * zákonodárství a právo   organizace a řízení   MeSH
• Check Tag
• lidé MeSH
• Publikační typ
• časopisecké články MeSH
• práce podpořená grantem MeSH
• Geografické názvy
• Česká republika MeSH

Stať předkládá Principy správy a řízení veřejných neziskových ústavních zdravotnických zařízení inspirované Směrnicemi pro správu a řízení státních podniků OECD. Smyslem Principů je poskytnout neziskovým nemocnicím rámec pravidel, která by jim umožňovala nalézat rovnovážná a efektivní řešení všech složitých situací, v nichž se bude nezisková nemocnice pohybovat. Stať analyzuje současné postavení neziskových nemocnic, jak je upraveno zákonem č. 245/2000 Sb. o veřejných neziskových ústavních zdravotnických zařízeních a o změně některých zákonů, jak vyplývá ze změn provedených nálezem Ústavního soudu č.483/2006 Sb. Analýza je založena na porovnání současného postavení neziskových nemocnic jako příspěvkových organizací, státních i nestátních, s Principy správy a řízení veřejných neziskových ústavních zdravotnických zařízení. Z analýzy vyplynulo zejména, že: současná právní podoba neziskové nemocnice, ať už státní či nestátní, jako příspěvkové organizace, je historicky přežilá. Historická přežilost je spojena s úlohou, kterou ve financování neziskových nemocnic jako příspěvkových organizací hrají veřejné rozpočty. Projevuje se v celé řadě závažných ekonomických perverzí; neziskové nemocnice by měly mít jako svůj nejvyšší orgán představenstvo složené z neexekutivních, členů resp. správní radu, jak je to obvyklé v zemích EU i v USA, nikoli exekutivního ředitele. Členové nejvyššího orgánu by měli být jmenováni z řad všeobecně vážených osob, které veškerou svou minulou činností mnohokrát prokázaly svou nestrannost a ochotu věnovat své síly zájmu řádného chodu nemocnice.

Corporate Governance Principles of Non-Profit Hospitals inspired by OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Eenterprises are suggested. The analysis of actual legal and financial position of non-profit hospitals as budget contributions receiving organizations displays several economic distorsions calling for a new legal design of non-profit hospitals. Instead of an executive director a non executive board is to be on the top of a non-profit hospital.

• MeSH
• ekonomika nemocniční normy   trendy   zákonodárství a právo   MeSH
• financování organizované MeSH
• lidé MeSH
• nemocnice veřejné ekonomika   organizace a řízení   zákonodárství a právo   MeSH
• řízení nemocnice ekonomika   metody   zákonodárství a právo   MeSH
• správní rada ekonomika   organizace a řízení   zákonodárství a právo   MeSH
• správní úředníci ekonomika   trendy   zákonodárství a právo   MeSH
• zákonodárství nemocniční ekonomika   normy   využití   MeSH
• Check Tag
• lidé MeSH
• Geografické názvy
• Česká republika MeSH

• MeSH
• ekonomika ošetřovatelství MeSH
• ošetřovatelská služba v nemocnici MeSH

• Konspekt
• Patologie. Klinická medicína
• NLK Obory
• ošetřovatelství

• MeSH
• kvalitativní výzkum MeSH
• organizace a řízení MeSH
• ošetřovatelská etika MeSH
• ošetřovatelský výzkum MeSH
• studium ošetřovatelství vysokoškolské MeSH
• výsledky a postupy - zhodnocení (zdravotní péče) MeSH
• výzkumné techniky MeSH
• Publikační typ
• periodika MeSH

• Konspekt
• Patologie. Klinická medicína
• NLK Obory
• ošetřovatelství
• věda a výzkum

Sociální lékařství, veřejné zdravotnictví a řízení péče o zdraví mají v České republice dlouhou tradici, ale některé problémy přetrvávají. K předpokladům řešení patří spolehlivé informace, výzkum, výchova a odborná příprava. Cenné jsou jak akční plány, které slouží k realizaci programu Zdraví 2020, tak i pomoc Kanceláře WHO v České republice.

Social medicine, public health and governance for health have a long tradition in the Czech Republic but some problems persist. Possible solutions are reliable information, research, education and training. Action plans for Health 2020 implementation are appreciated as well as a valuable help of the WHO Country Office, Czech Republic.

• Klíčová slova
• řízení péče o zdraví,
• MeSH
• lidé MeSH
• podpora zdraví MeSH
• řízení zdravotnictví MeSH
• sociální lékařství * MeSH
• veřejné zdravotnictví * MeSH
• zdravotní gramotnost MeSH
• zdravotní politika * MeSH
• Check Tag
• lidé MeSH
• Publikační typ
• přehledy MeSH

• MeSH
• zdraví - znalosti, postoje, praxe MeSH

• Konspekt
• Požadavky na bydlení a jejich uspokojování
• NLK Obory
• preventivní medicína
• NLK Publikační typ
• elektronické časopisy