CÍLE: Text tohoto příspěvku prezentuje výkon veřejného opatrovnictví se zaměřením na kumulaci funkcí veřejného opatrovníka s funkcí sociálního pracovníka. Článek přináší odpověď na otázku: Jak sociální pracovníci vybraných obcí Moravskoslezského kraje, kteří současně vykonávají funkci veřejného opatrovníka, interpretují kumulaci obou funkcí ode dne nabytí účinnosti zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník. TEORETICKÁ VÝCHODISKA: Teoretickým východiskem práce je koncept case managementu. Kumulace obou funkcí je jednou z možných podob, jak case management naplňovat. METODY: S přihlédnutím k výzkumné otázce byla zvolena kvalitativní výzkumná strategie s využitím metody polostrukturovaného rozhovoru se čtrnácti veřejnými opatrovníky, kteří v době výzkumu (2018–2019) vykonávali kumulovanou funkci. VÝSLEDKY: Veřejní opatrovníci ze zkoumaného vzorku využívají case manažerský přístup v práci s opatrovancem, aniž by metodu case management výslovně pojmenovali. Používání case managementu v kumulované funkci vychází zejména z potřeby koordinovat aktivity směřující ku prospěchu opatrovance a z potřeby hájení práv opatrovance. Spojení výkonu činností sociální práce s výkonem veřejného opatrovnictví na obecních úřadech je problematické, neboť se jedná o dvě rozdílné profese, s rozdílnými zdroji financování. IMPLIKACE PRO SOCIÁLNÍ PRÁCI: Vodítkem při výkonu veřejného opatrovnictví by vytvoření sjednocujícího právního dokumentu bylo užitečné. S tím souvisí i nutnost znovu „zviditelnit“ užitečnost case managementu pro opatrovance a etablovat case management jako samostatnou disciplínu v rámci pomáhajících profesí.

OBJECTIVES: The performance of public guardianship requires an examination of the cumulation of functions of public guardian and social worker. The article deals with how social workers of selected municipalities of the Moravian-Silesian Region who also perform the function of public guardian perceive the cumulation of both functions after legislative changes of the Civil Code. THEORETICAL BASE: The cumulation of the functions of these roles involves case management, which requires analysis. METHODS: A qualitative research strategy was chosen. Data were obtained from semi-structured interviews with fourteen public guardians who performed the function of public guardian and social worker in 2018-2019. OUTCOMES: The public guardians from the sample use the case management approach in working with the guardian, without explicitly calling it case management. The use of case management in a cumulative function is based mainly on the need to coordinate activities aimed to benefit the guardian and fulfill the need for defending the rights of the guardian. The connection between the performance of social work activities and that of public guardianship by municipal authorities is problematic, as these are two different professions with different sources of funding. SOCIAL WORK IMPLICATIONS: The creation of a unifying legal document has been useful as a guide for public guardianship. Related to this is the need to “make visible” the usefulness of case management for wards and to establish case management as a separate discipline within the helping professions.

Public Guardian vs. Social Worker: Interpretation of the Cumulations of these Functions by Social Workers

Literatura