Úspěšný kanadský autor vychází z přesvědčení, ze direktivní vedení symbolizované \"vojenským stylem\" se postupně přežívá ve prospěch vedení založeného na motivování a delegování a že správný manažer (vůdce) musí umět především vést sám sebe., vedení druhých je pak přirozenou záležitostí. Důraz klade především na \"vnitřní\", emocionální stránku vzájemné spolupráce, pomocí níž manažer dosahuje pozitivních výsledků pro sebe, své podřízené i firmu. Vyšlo s podporou společnosti Českomoravský cement, a. s.

• MeSH
• organizace času metody   organizace a řízení   psychologie   MeSH

• Konspekt
• Vývojová psychologie. Individuální psychologie
• NLK Obory
• ekonomika
• psychologie
• chování