• Je něco špatně v tomto záznamu ?

Intenzivní medicína a její postavení mezi lékařskými obory
[Intensive care medicine]

P. Ševčík

. 2003 ; Roč. 82 (č. 6) : s. 312-316.

Jazyk čeština Země Česko

Typ dokumentu přehledy

Perzistentní odkaz   https://www.medvik.cz/link/bmc03011728

Digitální knihovna NLK
Zdroj
Zdroj

E-zdroje NLK Online

Náklady na poskytování intenzivní péče jsou nesmírné. Přitom jsou tyto prostředky spotřebovány na péči o poměrně malé procento nemocných. V průběhu posledních 30 let se, bez ohledu na používání nových technologií a nárůst nákladů, nezměnila mortalita na jednotkách intenzivní péče. Studie týkající se organizačních otázek intenzivní medicíny jednoznačně dokladují, že intenzivisté poskytující péči na plný úvazek zlepšují organizaci intenzivní péče, snižují mortalitu a lépe využívají finanční prostředky. Z organizačního pohledu lze rozlišit dva modely pracovišť intenzivní medicíny - otevřený a uzavřený. V otevřeném modelu je pacient hospitalizován na Oborové jednotce intenzivní péče a intenzivista bývá zván v pripadě potřeby ke konziliím, pokud je dosažitelný, Pro pacienty se závažnějším a pripadne delší dobu trvajícím kritickým stavem bývá tento způsob péče roztrištěný ä poněkud nekoordinovaný. Naopak pri použití uzavřeného modelu jsou nemocní překládáni na specializovaná pracoviště intenzivní medicíny do péče intenzivistů. Uzavřený systém umožňuje lépe provádět třídéní nemocných, peci o ně i kontrolu úrovně péče. Při zavedení uzavřeného modelu intenzivní péče s týmem intenzivistů a triděním pacientů dochází prokazatelně ke snížení mortality a k lepšímu využití poskytovaných prostředků.

The cost of providing intensive care is enormous. This resource consumption is focused on a relatively small number of patients. Over the past 30 years, despite new technologies and escalating costs, mortality rates for major disease conditions treated in the intensive care units remain unchanged. The studies done on organizational aspects of intensive care medicine do provide a strong argument that full-time intensivists improve the organization of intensive care, reduce mortality and increase efficiency of resource use. There are two general models of intensive care organization: open and closed. In the open model, an intensivist, if available, may provide consultation in particular department as needed. For patients with complex illness or prolonged length of stay, open systems are fragmented and poorly co-ordinated. In contrast, the closed system involves transfer of the patient to the exclusive care of a team of intensivists upon admission to the intensive čare unit. The closed system typically provides formal triage, and consistent control, and mandated care by the intensivist team. Significant reductions in mortality rates and improvements in resource efficiency are seen with use of intensivist teams, a closed intensive care unit model and systematic triage.

Intensive care medicine

Intenzivní medicína a její postavení mezi lékařskými obory = Intensive care medicine /

Intensive care medicine /

Bibliografie atd.

Lit: 19

Bibliografie atd.

Souhrn: eng

000      
00000naa a2200000 a 4500
001      
bmc03011728
003      
CZ-PrNML
005      
20151222100907.0
008      
030700s2003 xr u cze||
009      
AR
040    __
$a ABA008 $b cze $c ABA008 $d ABA008 $e AACR2
041    0_
$a cze $b eng
044    __
$a xr
100    1_
$a Ševčík, P. $4 aut
245    10
$a Intenzivní medicína a její postavení mezi lékařskými obory = $b Intensive care medicine / $c P. Ševčík
246    11
$a Intensive care medicine
314    __
$a Anesteziologicko-resuscitační klinika LF MU a FN u sv. Anny, Brno, CZ
504    __
$a Lit: 19
504    __
$a Souhrn: eng
520    3_
$a Náklady na poskytování intenzivní péče jsou nesmírné. Přitom jsou tyto prostředky spotřebovány na péči o poměrně malé procento nemocných. V průběhu posledních 30 let se, bez ohledu na používání nových technologií a nárůst nákladů, nezměnila mortalita na jednotkách intenzivní péče. Studie týkající se organizačních otázek intenzivní medicíny jednoznačně dokladují, že intenzivisté poskytující péči na plný úvazek zlepšují organizaci intenzivní péče, snižují mortalitu a lépe využívají finanční prostředky. Z organizačního pohledu lze rozlišit dva modely pracovišť intenzivní medicíny - otevřený a uzavřený. V otevřeném modelu je pacient hospitalizován na Oborové jednotce intenzivní péče a intenzivista bývá zván v pripadě potřeby ke konziliím, pokud je dosažitelný, Pro pacienty se závažnějším a pripadne delší dobu trvajícím kritickým stavem bývá tento způsob péče roztrištěný ä poněkud nekoordinovaný. Naopak pri použití uzavřeného modelu jsou nemocní překládáni na specializovaná pracoviště intenzivní medicíny do péče intenzivistů. Uzavřený systém umožňuje lépe provádět třídéní nemocných, peci o ně i kontrolu úrovně péče. Při zavedení uzavřeného modelu intenzivní péče s týmem intenzivistů a triděním pacientů dochází prokazatelně ke snížení mortality a k lepšímu využití poskytovaných prostředků.
520    9_
$a The cost of providing intensive care is enormous. This resource consumption is focused on a relatively small number of patients. Over the past 30 years, despite new technologies and escalating costs, mortality rates for major disease conditions treated in the intensive care units remain unchanged. The studies done on organizational aspects of intensive care medicine do provide a strong argument that full-time intensivists improve the organization of intensive care, reduce mortality and increase efficiency of resource use. There are two general models of intensive care organization: open and closed. In the open model, an intensivist, if available, may provide consultation in particular department as needed. For patients with complex illness or prolonged length of stay, open systems are fragmented and poorly co-ordinated. In contrast, the closed system involves transfer of the patient to the exclusive care of a team of intensivists upon admission to the intensive čare unit. The closed system typically provides formal triage, and consistent control, and mandated care by the intensivist team. Significant reductions in mortality rates and improvements in resource efficiency are seen with use of intensivist teams, a closed intensive care unit model and systematic triage.
650    _2
$a lékařství $7 D008511
650    _2
$a péče o pacienty v kritickém stavu $x EKONOMIKA $x METODY $x ORGANIZACE A ŘÍZENÍ $7 D003422
650    _2
$a specializace $7 D013038
650    _2
$a kritický stav $x EKONOMIKA $x ETIOLOGIE $x TERAPIE $7 D016638
650    _2
$a prognóza $7 D011379
650    _2
$a určení vhodnosti pacienta $7 D004608
655    _2
$a přehledy $7 D016454
773    0_
$w MED00011104 $t Rozhledy v chirurgii $g Roč. 82, č. 6 (2003), s. 312-316 $x 0035-9351
910    __
$a ABA008 $b B 7 $c 508 $y 0 $z 0
990    __
$a 20030906 $b ABA008
991    __
$a 20151222100957 $b ABA008
BAS    __
$a 3
BMC    __
$a 2003 $b Roč. 82 $c č. 6 $d s. 312-316 $i 0035-9351 $m Rozhledy v chirurgii $x MED00011104
LZP    __
$b přidání abstraktu

Citační ukazatele

Nahrávání dat...

Možnosti archivace

Nahrávání dat...