manažerská komunikace
Dotaz
Zobrazit nápovědu
... Stručnost je sestra dobré komunikace 21 -- 6. Průměrný manažer nepochybuje 24 -- 7. ... ... Manažerská „hvězdná pěchota“ 30 -- 9. Když prodáváš změnu - nespěchej 33 -- 10. ... ... Manažerská kukačka 40 -- 13. Manažer - vůdce tlupy 43 -- 14. ... ... Manažerská posedlost byznysem 46 -- 15. Podnikatel, nebo manažer? 49 -- 16. Africké zpévy 51 -- 17. ... ... Manažerské kruhy 151 -- 51. Manažerská řemesla 154 -- 52. ...
1. elektronické vydání 1 online zdroj (160 stran)
52 poutavých příběhů a stejný počet jednoduchých, ale osvědčených pravidel nejen pro manažery. Odhalte chyby ve svém přístupu k lidem i problémům a vydejte se na cestu k nalezení těch správných zásad, s nimiž vždy dosáhnete nejlepších výsledků.; 1. vydání.
... Obecný úvod do problematiky komunikace 17 -- 2.1 Základní pojmy 22 -- 2.2 Zásady efektivní komunikace ... ... 35 -- 2.4 Komunikační bariéry 37 -- 2.5 Rozdíly v komunikaci ženy a muže 39 -- 2.5.1 Neverbální komunikace ... ... Verbální komunikace 113 -- 5.1 Paralingvistická komunikace 115 -- 5.2 Dotazování 118 -- 5.3 Rozhovory ... ... 171 -- 5.5.9 Mimoběžná komunikace 175 -- 5.5.10 Neadekvátní komunikace 180 -- 5.6 Komunikace v týmu ... ... podřízeného 283 -- 7.2 Krizová komunikace 285 -- 7.2.1 Plán krizové komunikace 286 -- 7.2.2 Komunikace ...
Manažer. Komunikace
1. vyd. 322 s. : il. ; 24 cm
Manažerská příručka shrnuje základní informace o úspěšném uplatnění principů komunikace v praxi; V komplexní a čtivé knížce se dozvíte vše důležité pro vaši úspěšnou komunikaci v praxi. Nestačí být jen dobrý odborník či mít skvělé nápady - stejně důležitá je pro váš úspěch a úspěch organizace, ve které pracujete, vynikající komunikace. Kniha vás provede různými formami praktické komunikace a najdete v ní řadu doporučení, zásad a zkušeností směřujících k co nejefektivnější komunikaci včetně specifikace hlavních nedostatků, chyb a netaktností, které komunikaci komplikují, znepřehledňují a znesnadňují. Kniha se věnuje významu komunikace v současné společnosti, představuje zásady efektivní komunikace, bariéry a rozdíly mezi komunikací muže a ženy, věnuje se také aktivnímu naslouchání, komunikaci neverbální, verbální, písemné, prezentaci jednotlivce a komunikaci organizace. Publikace je určena nejširšímu okruhu zájemců od studentů přes manažery, personalisty, různé specialisty až po novináře a lektory.
- Konspekt
- Sociální interakce
- NLK Obory
- ekonomika
- NLK Publikační typ
- příručky
1.vyd. 199 s.
Nejnovější poznatky o uplatňování vlivu a jejich aplikace, jak účinně přesvědčovat a ovlivňovat druhé a jak nepodlehnout manipulativním postupům.
- Klíčová slova
- management,
- MeSH
- komunikace MeSH
- psychologie MeSH
- Publikační typ
- příručky MeSH
... Komunikace ve firme 3 -- 2.1. Co to je komunikace 3 -- 2.2. ... ... Čím méně je formální komunikace, tím intenzivnější je komunikace neformální 17 -- 2.3.4. ... ... Cíle interní komunikace 21 -- 3.2. Komunikační mix interní komunikace 21 -- 3.2.1. ... ... Manažerská komunikace 101 -- 4.7. Interní komunikace - základ manažerských nástrojů 4.7.1. ... ... Manažerské informační systémy 4.7.2. Komunikační schopnosti a dovednosti manažerů 4.7.3. ...
Vyd. 1. vi, 170 s. : il. ; 23 cm
Manažerská příručka shrnuje základní infomace o jednotlivých aspektech interní komunikace ve firmě; Publikace se zabývá nejdůležitějšími otázkami komunikace ve firmě. Jde o vymezení pojmu komunikace ve firmě se zaměřením na interní komunikaci, hlavní cíle interní komunikace, její formy a metody. Publikace je psána srozumitelně, je čtivá, text je vhodně doplněn obrázky a tabulkami. Svým obsahem udává čtenáři řadu podmětů k zamyšlení a vede je k tomu, aby myšlenky, které zde jsou shromážděny využil i ve své praktické činnosti. Při zpracování vycházela autorka ze svých rozsáhlých teoretických znalostí a praktických zkušeností v oblasti informatiky a managementu
- MeSH
- komunikace MeSH
- marketing MeSH
- Konspekt
- Management. Řízení
- NLK Obory
- ekonomika
- NLK Publikační typ
- příručky
... \n3.1 Základní poselství krizové komunikace\n3.1.1 Transparentnost a pravdivost\n3.1.2 Akceschopnost ... ... a zodpovědnost\n3.2 Základní zásady krizové komunikace\n3.2.1 Srozumitelnost\n3.2.2 Konzistentnost\n3.2.3 ... ... \n80\n83\n84\n85\n86\n4 Před krizí\n4.1 Prevence krizí\n4.2 Příprava na krize\n4.2.1 Mediální a manažerský ... ... \n89\n91\n92\n94\n95\n96\n98\n102\n5 Komunikační strategie v krizi\n5.1 Situační teorie krizové komunikace ... ... \n8.1 Prevence krizí z hlediska interní komunikace\n8.2 Informování interní veřejnosti\n8.3 Budování ...
1. elektronické vydání 1 online zdroj (221 stran)
Komplexní a v českém prostředí dosud nejobsáhlejší příručka krizové komunikace vysvětluje zásady efektivních a etických vztahů s veřejností při reputačních krizích i při mimořádných událostech. Ambicí knihy je pomoci organizacím, které se dostaly do potíží, a zároveň přispět ke kultivaci a profesionalizaci české komunikační praxe.Autoři s bohatými zkušenostmi z médií i public relations vědí, že žádná organizace na světě není imunní vůči krizovým situacím, které přitahují pozornost médií. Čas od času je nutné odvracet útok konkurence, vysvětlovat kontroverzní krok, objasňovat zveřejněné nepřesnosti, řešit havárii ve výrobním provozu nebo se vypořádat s následky živelní pohromy. Informace se dnes šíří rychleji než kdykoliv dříve, během několika minut se tak může rozhořet mediální požár, který ohrožuje zájmy či samotnou existenci organizace.Ne každá krize ale musí skončit katastrofou. Záleží na kvalitě manažerských rozhodnutí a schopnosti tlumočit je médiím a veřejnosti. Právě komunikační dovednosti v mimořádných situacích jsou podstatou krizové komunikace, považované za královskou disciplínu public relations, tedy vztahů s veřejností.Kniha popisuje nejčastější příčiny krizí a odhaluje základní principy i zásady krizové komunikace. Vysvětluje, jak krizové situace všeho druhu vnímají novináři a jaké jsou jejich pracovní postupy. Dále popisuje strategie a taktické varianty krizové komunikace a vhodné nástroje od tiskových zpráv po sociální sítě.Autorský tým složený z novinářů, komunikačních praktiků a oborových pedagogů usiloval o knihu fundovanou, ale zároveň přehlednou a užitečnou pro široké spektrum čtenářů: tiskové mluvčí, PR profesionály, komunální politiky, manažery, podnikatele či pracovníky vnějších vztahů ve firmách. Kniha také představuje cenný zdroj informací pro studenty žurnalistiky, marketingu a příbuzných oborů.Cílem knihy je osvětlit celou problematiku nikoliv jen prostřednictvím suchopárných definic, ale také na příkladech z české i zahraniční praxe, z byznysu, politiky i dalších oblastí. Čtenáři zjistí, jak řešily vážné komunikační krize nadnárodní korporace, špičkoví manažeři, politici, české firmy, úřady i další instituce. Význam krizové komunikace nejzřetelněji vyvstává v mimořádných situacích, jako byly v českém prostředí například povodně, metanolová aféra nebo naposledy pandemie nemoci covid-19. Rukopis knihy sice vznikal z větší části před pandemií, ale zachycuje také první komunikační a novinářské zkušenosti z období šíření koronaviru.Kniha vychází jako první svazek nové edice "ProMedia" Katedry mediálních studií a žurnalistiky Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity.; Komplexní a v českém prostředí dosud nejobsáhlejší příručka krizové komunikace vysvětluje zásady efektivních a etických vztahů s veřejností při reputačních krizích i při mimořádných událostech.
... Obsah -- Předmluva 11 -- Informační schéma manažerské psychologie 13 -- 1. ... ... Interpersonální komunikace v práci manažera 233 -- Doporučená literatura 23810. ...
1. elektronické vydání 1 online zdroj (384 stran)
Znalosti psychologie jsou často podceňovány. Mnozí ekonomové považují za nejdůležitější schopnosti analytické a finanční. Technici zase preferují technické nebo technologické aspekty a tímto přístupem vnímají i spolupracovníky. Zvládání sebe sama, porozumění sobě, ale také jiným lidem je bráno jako něco okrajového, bezproblémového, případně nevýznamného. Opak je však pravdou. Všechny úspěchy, veškerý rozvoj je závislý na tom, jak pracujeme s lidmi. Manažer nebo podnikatel může být úspěšný pouze tehdy, když dovede jednat s lidmi, organizovat je, komunikovat s nimi. Když má jejich důvěru, dovede je motivovat a nadchnout, je schopen svou práci humanizovat. Všechny aktivity manažera mohou mít profesionální úroveň. Jak je to však v praxi? Je možné uvést do reality? Na to vše vám odpoví kniha Manažerská psychologie - průvodce pro manažery v praxi a pro studenty, kteří se připravují studiem na vysokých školách na řídící práci v různých oblastech.
... Rozcvička 15 -- 1.1 Co je to komunikace? ... ... společnosti NETMA Ltd 41 -- 2.6 Případ zaměstnance podávajícího špatný výkon 43 -- 2.7 Efektivní komunikace ... ... 101 -- 6.2 Rychlé čtení 102 -- 6.3 Selektivní čtení 104 -- 6.4 Rychlé pročítání 105 -- Oddíl В Komunikace ... ... Himálajské osmitisícovky komunikace 160 -- 10.1 Obsah 164 -- 10.2 Směry či toky 166 -- 10.3 Jako vedoucí ...
Management
1. vyd. 175 s. : il. ; 21 cm
Už zase zákazníci kritizovali komunikaci našich prodavačů, rozčílil se ředitel ke svým vedoucím. Chci, aby se to do příštího pondělí zlepšilo. Vedoucí se po schůzce rozešli, ale jasno neměli. Co vlastně myslí tou komunikací?. Účelem knihy je stimulovat vaše vlastní úvahy a myšlenky o komunikaci. Měly by vás přimět identifikovat praktické způsoby, pomocí nichž dokážete zlepšit své schopnosti. Základ je, abyste porozuměli povaze komunikace, a proto se kniha věnuje tomuto tématu v první kapitole. Pět případových studií, které uvádí, ilustruje některé z hlavních komunikačních problémů a ukazuje, jak se dobrat řešení. Čtyři dovednosti, jmenovitě mluvení, naslouchání, psaní a čtení tvoří předmět 3., 4., 5. a 6. kapitoly. Všichni máme samozřejmě základy a schopnost disponovat těmito dovednostmi, takže se budeme věnovat spíše jejich zdokonalování a vypilování v kontextu každodenního pracovního života. Tři situace, které předkládají komunikační problémy, do nichž se jako vedoucí můžete dostat, budu rozebírat ve II. části. V případě pohovorů se jedná o schůzky s určitým záměrem dvou jednotlivců. Z hlediska komunikace jsou možná nejobtížnějším aspektem chvíle, kdy chválíme a kritizujeme a stejně tak kdy kritiku a chválu sami přijímáme. Ovládání komunikace v průběhu skupinových schůzek je očividně důležitá součást jakékoliv manažerské činnosti. Konečně organizace - neboli obecná situace či kontext práce manažera či manažerky - sice některé komunikační problémy řeší, na druhou stranu ale zase vytváří jiné. Z uvedeného vyplývá, že máte-li být efektivním řečníkem, je třeba, abyste rozvíjeli a pochopili své dovednosti, svoji schopnost vést komunikaci ve skupinách a svoji efektivitu v sestupných, vzestupných a postranních informačních a myšlenkových tocích v organizacích - a nesmíme opomenout ani interakce mezi organizací a jejími zákazníky. Pamatujte si, že účelem následujících stránek je stimulovat vaše vlastní úvahy a myšlenky o komunikaci při práci. Měly by vás přimět identifikovat některé praktické způsoby, pomocí nichž dokážete zlepšit své schopnosti jednak jako komunikátoři, jednak jako manažeři Komunikace není všechno, ale je za vším. Všichni máme základy a schopnost disponovat těmito dovednostmi, proto se kniha věnuje jejich zdokonalování a vypilování v kontextu každodenního pracovního života. Máte-li aspirace řídit či vést druhé, zcela jistě potřebujete tyto dovednosti dokonale ovládat, neboť komunikaci považujeme za sourozence schopnosti vést a řídit.
- MeSH
- chování a mechanismy chování MeSH
- komunikační bariéry MeSH
- neverbální komunikace MeSH
- Publikační typ
- příručky MeSH
- Konspekt
- Sociální interakce
- NLK Obory
- psychologie, klinická psychologie
- sociologie
... pojmů 8 -- 1.2 Morální vztahy a morální činnost 9 -- 1.3 Základní funkce morálky 9 -- 2 Úvod do manažerské ... ... etiky 11 -- 2.1 Subjektivní předpoklady pro výkon manažerské práce 11 -- 2.2 Autorita manažera 13 -- ... ... zdravotnictví a ošetřovatelství 14 -- 2.4 Moderní management v ošetřovatelství 14 -- 2.5 Východiska manažerské ... ... 8.5 Řešení mobbingu 56 -- 9 Etický rozměr motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců 58 -- 9.1 Manažerské ... ... praxi 75 -- 11.2 Etikareklamy 77 -- 11.3 Marketing ve zdravotnických zařízeních 79 -- 12 Etika komunikace ...
1. elektronické vydání 1 online zdroj (104 stran)
Publikace o etice v práci sester manažerek, zaměřuje se např. na eliminaci konfliktů v interpersonálních vztazích a jejich řešení, na udržení pracovního klimatu a komunikaci v rámci firemní kultury.; Kniha se věnuje problematice manažerské etiky, a to v kontextu hlubšího vhledu do základních východisek ve zdravotnické praxi.
... Obsah -- Předmluva ke třetímu vydání 9 -- Abstract 11 -- Informační schéma manažerské psychologie 13 ... ... Interpersonální komunikace v práci manažera 217 -- Doporučená literatura 221 -- 10. ...
1. elektronické vydání 1 online zdroj (344 stran)
Kniha vychází již ve třetím, upraveném vydání a je určena především jako psychologické vádemékum pro manažery a podnikatele z různých oborů. Ocení ji však také studenti vysokých škol, kteří se připravují na řídicí práci a jimž může sloužit i pro samostatné studium.; Kniha vychází již ve třetím, upraveném vydání a je určena především jako psychologické vádemékum pro manažery a podnikatele z různých oborů. Ocení ji však také studenti vysokých škol, kteří se připravují na řídicí práci a jimž může sloužit i pro samostatné studium. Znalosti psychologie jsou často podceňovány. Všechny úspěchy, veškerý rozvoj jsou však závislé na tom, jak pracujeme s lidmi. Mnozí ekonomové považují za nejdůležitější schopnosti analytické a finanční. Technici zase preferují technické nebo technologické aspekty a tímto přístupem vnímají i své spolupracovníky. Zvládání sebe sama, porozumění sobě, ale také jiným lidem, je bráno jako něco okrajového, bezproblémového, případně nevýznamného. Opak je ale pravdou.