Příspěvek se zabývá problematikou zaměstnávání stárnoucích pracovníků a postupy, nutnými k udržení práceschopnosti této skupiny na trhu práce. Vhodným nástrojem personálního řízení firem je znalost a zavádění pravidel a doporučení Age managementu. Klíčovou roli v jeho praktické aplikaci hraje pracovní schopnost pracovníků. Její dobrá individuální úroveň je nezbytným předpokladem dalšího výkonu práce jednotlivcem. Ke kvantitativnímu hodnocení pracovní schopnosti jednotlivců nebo pracovních kolektivů se používá stanovení Indexu pracovní schopnosti (Work Ability Index). Autoři popisují princip metody, způsob získávání informací, jejich hodnocení a možnosti použití individuálních i skupinových výsledků.

The article deals with the employment of aging workers and with the processes necessary to retain their employability on the labor market. A suitable personal management tool is the awareness and implementation of the Age management rules and recommendation. The working ability of the employees plays a key role in the practical application of the Age Management rules. Good level of the working abilities is a necessary condition of the ongoing work performance by an individual. The Work Ability Index is used for quantitative assessment of the working ability of individual or collectives. The authors describe the methods, obtaining and assessment of information, and the use of individual and group results

Age Management z s Brno

Klinika pracovního lékařství Lékařská fakulta MU a FN USA Brno

Age management and the working ability index – tools to support the employment of aging workers