-
Something wrong with this record ?
Správa a řízení neziskových nemocnic
[Corporate governance of non-profit hospitals]
Tomáš Ježek
Language Czech Country Czech Republic
- MeSH
- Economics, Hospital standards trends legislation & jurisprudence MeSH
- Financing, Organized MeSH
- Humans MeSH
- Hospitals, Public economics organization & administration legislation & jurisprudence MeSH
- Hospital Administration economics methods legislation & jurisprudence MeSH
- Trustees economics organization & administration legislation & jurisprudence MeSH
- Administrative Personnel economics trends legislation & jurisprudence MeSH
- Legislation, Hospital economics standards utilization MeSH
- Check Tag
- Humans MeSH
- Geographicals
- Czech Republic MeSH
Stať předkládá Principy správy a řízení veřejných neziskových ústavních zdravotnických zařízení inspirované Směrnicemi pro správu a řízení státních podniků OECD. Smyslem Principů je poskytnout neziskovým nemocnicím rámec pravidel, která by jim umožňovala nalézat rovnovážná a efektivní řešení všech složitých situací, v nichž se bude nezisková nemocnice pohybovat. Stať analyzuje současné postavení neziskových nemocnic, jak je upraveno zákonem č. 245/2000 Sb. o veřejných neziskových ústavních zdravotnických zařízeních a o změně některých zákonů, jak vyplývá ze změn provedených nálezem Ústavního soudu č.483/2006 Sb. Analýza je založena na porovnání současného postavení neziskových nemocnic jako příspěvkových organizací, státních i nestátních, s Principy správy a řízení veřejných neziskových ústavních zdravotnických zařízení. Z analýzy vyplynulo zejména, že: současná právní podoba neziskové nemocnice, ať už státní či nestátní, jako příspěvkové organizace, je historicky přežilá. Historická přežilost je spojena s úlohou, kterou ve financování neziskových nemocnic jako příspěvkových organizací hrají veřejné rozpočty. Projevuje se v celé řadě závažných ekonomických perverzí; neziskové nemocnice by měly mít jako svůj nejvyšší orgán představenstvo složené z neexekutivních, členů resp. správní radu, jak je to obvyklé v zemích EU i v USA, nikoli exekutivního ředitele. Členové nejvyššího orgánu by měli být jmenováni z řad všeobecně vážených osob, které veškerou svou minulou činností mnohokrát prokázaly svou nestrannost a ochotu věnovat své síly zájmu řádného chodu nemocnice.
Corporate Governance Principles of Non-Profit Hospitals inspired by OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Eenterprises are suggested. The analysis of actual legal and financial position of non-profit hospitals as budget contributions receiving organizations displays several economic distorsions calling for a new legal design of non-profit hospitals. Instead of an executive director a non executive board is to be on the top of a non-profit hospital.
Corporate governance of non-profit hospitals
Lit.: 5
- 000
- 00000naa 2200000 a 4500
- 001
- bmc07530026
- 003
- CZ-PrNML
- 005
- 20111210151306.0
- 008
- 090930s2009 xr e cze||
- 009
- AR
- 040 __
- $a ABA008 $b cze $c ABA008 $d ABA008 $e AACR2
- 041 0_
- $a cze $b eng
- 044 __
- $a xr
- 100 1_
- $a Ježek, Tomáš. $7 jn19990209312
- 245 10
- $a Správa a řízení neziskových nemocnic / $c Tomáš Ježek
- 246 11
- $a Corporate governance of non-profit hospitals
- 314 __
- $a VŠE, Fakulta národohospodářská
- 504 __
- $a Lit.: 5
- 520 3_
- $a Stať předkládá Principy správy a řízení veřejných neziskových ústavních zdravotnických zařízení inspirované Směrnicemi pro správu a řízení státních podniků OECD. Smyslem Principů je poskytnout neziskovým nemocnicím rámec pravidel, která by jim umožňovala nalézat rovnovážná a efektivní řešení všech složitých situací, v nichž se bude nezisková nemocnice pohybovat. Stať analyzuje současné postavení neziskových nemocnic, jak je upraveno zákonem č. 245/2000 Sb. o veřejných neziskových ústavních zdravotnických zařízeních a o změně některých zákonů, jak vyplývá ze změn provedených nálezem Ústavního soudu č.483/2006 Sb. Analýza je založena na porovnání současného postavení neziskových nemocnic jako příspěvkových organizací, státních i nestátních, s Principy správy a řízení veřejných neziskových ústavních zdravotnických zařízení. Z analýzy vyplynulo zejména, že: současná právní podoba neziskové nemocnice, ať už státní či nestátní, jako příspěvkové organizace, je historicky přežilá. Historická přežilost je spojena s úlohou, kterou ve financování neziskových nemocnic jako příspěvkových organizací hrají veřejné rozpočty. Projevuje se v celé řadě závažných ekonomických perverzí; neziskové nemocnice by měly mít jako svůj nejvyšší orgán představenstvo složené z neexekutivních, členů resp. správní radu, jak je to obvyklé v zemích EU i v USA, nikoli exekutivního ředitele. Členové nejvyššího orgánu by měli být jmenováni z řad všeobecně vážených osob, které veškerou svou minulou činností mnohokrát prokázaly svou nestrannost a ochotu věnovat své síly zájmu řádného chodu nemocnice.
- 520 9_
- $a Corporate Governance Principles of Non-Profit Hospitals inspired by OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Eenterprises are suggested. The analysis of actual legal and financial position of non-profit hospitals as budget contributions receiving organizations displays several economic distorsions calling for a new legal design of non-profit hospitals. Instead of an executive director a non executive board is to be on the top of a non-profit hospital.
- 650 _2
- $a řízení nemocnice $x ekonomika $x metody $x zákonodárství a právo $7 D006739
- 650 _2
- $a nemocnice veřejné $x ekonomika $x organizace a řízení $x zákonodárství a právo $7 D006779
- 650 _2
- $a správní úředníci $x ekonomika $x trendy $x zákonodárství a právo $7 D000288
- 650 _2
- $a správní rada $x ekonomika $x organizace a řízení $x zákonodárství a právo $7 D014341
- 650 _2
- $a zákonodárství nemocniční $x ekonomika $x normy $x využití $7 D007882
- 650 _2
- $a ekonomika nemocniční $x normy $x trendy $x zákonodárství a právo $7 D004469
- 650 _2
- $a financování organizované $7 D005381
- 650 _2
- $a lidé $7 D006801
- 651 _2
- $a Česká republika $7 D018153
- 773 0_
- $w MED00011308 $t Zdravotnictví v České republice $g Roč. 12, č. 1 (2009), s. 22-26 $x 1213-6050
- 910 __
- $a ABA008 $b B 2099 $c 942 $y 9
- 990 __
- $a 20090930131935 $b ABA008
- 991 __
- $a 20090930160241 $b ABA008
- 999 __
- $a ok $b bmc $g 687446 $s 549097
- BAS __
- $a 3
- BMC __
- $a 2009 $b 12 $c 1 $d 22-26 $i 1213-6050 $m Zdravotnictví v České republice $x MED00011308
- LZP __
- $a 2009-50/vtal