The COVID-19 pandemic influenced the work of employees across all continents. This article presents raw data that may be used to describe how the pandemic affected the work of employees in four European countries and how it influenced their job attitudes, feelings and work performance. In total, 726 respondents from Germany, the Czech Republic, Slovakia and Italy filled out an extensive online survey and provided information about changes in their workload, work difficulty, income, social contact, work from home, task performance and organizational commitment during the pandemic, and about the risk of being infected by COVID-19 during their workday. The employees also reported their actual work performance, organizational commitment, job satisfaction, intention to leave and irritation in the time of the pandemic. To reveal factors that might help employees cope with pandemic, the respondents filled out established questionnaires measuring servant leadership of their supervisor, perceived organizational support, social support provided by colleagues, their own occupational self-efficacy, resilience, job crafting and readiness for change. The data is unique as it was collected in a specific situation during the pandemic, when the work of employees was affected by security measures and lockdown introduced by governments in countries where they worked.
- Publication type
- Journal Article MeSH
Cíle. Cílem studie bylo posoudit psychometrické charakteristiky české adaptace dotazníku designu pracovní pozice (Work Design Questionnaire, WDQ), měřícího 21 pracovních charakteristik. Soubor a metoda. Celkem 461 respondentů pracujících v českých organizacích vyplnilo českou verzi WDQ. Kvůli posouzení konvergentní validity vyplnili také 4 další dotazníky. Výsledky. Konfirmační faktorová analýza WDQ ukázala podobnou shodu 21faktorového modelu s daty (RMSEA = 0,046; CFI = 0,89; TLI = 0,88), jako v případě původního dotazníku v angličtině. Standardizované faktorové náboje jednotlivých položek byly vysoké (λ = 0,60 až 0,90), pouze položka wdq 25 nebyla sycena faktorem složitost práce (λ = ,21) v souladu s teoretickým modelem. Tuto položku autoři doporučují nezahrnovat do škály složitost práce, protože má v české i anglické verzi dva možné významy a nemusí být respondenty chápána v souladu s obsahem subškály. Všechny subškály WDQ prokázaly vnitřní konzistenci (ω = 0,75 až 0,96) s výjimkou subškály sociální opory (ω = 0,64). Konvergentní validitu subškál dotazníku podporují vztahy s pracovními spokojeností, závazkem k organizaci, vnitřní motivací a vnímaným vlastním výkonem. Projevila se také kriteriální validita subškály spolupráce mimo organizaci, jejíž skór se lišil u respondentů pracujících ve službách a prodeji a respondentů na ostatních pracovních pozicích. Limity. Ve vzorku převažují vzdělanější respondenti a respondenti vykonávající duševní práci. Data o pracovních charakteristikách i závislých proměnných pochází ze stejného zdroje, ze sebehodnocení respondentů.
Objectives. The aim of the study was to assess the psychometric characteristics of a Czech adaptation of the Work Design Questionnaire (WDQ) that measures 21 work characteristics. Sample and setting. A sample of 461 people working in Czech organizations completed a Czech adaptation of WDQ. In order to assess the convergent validity of WDQ, the respondents also completed 4 other questionnaires. Results. Confirmatory factor analyses showed a similar fit of the 21-factor model (RMSEA = = 0.046; CFI = 0.89; TLI = 0.88) to the original English WDQ. The standardized factor loadings were high (λ = 0.60 to 0.90), only the item wdq 25 did not load on the job complexity factor (λ = .21) as it should have according to the theoretical model. The authors do not recommend including this item in the job complexity subscale because it has two possible meanings in both the Czech and English versions, and the respondents may not understand it in accordance with the content of the subscale. All the subscales of WDQ showed high internal consistency (ω = 0.75 to 0.96) except the social support subscale (ω = 0.64). The convergent validity of the subscales is supported by the correlations of their scores to job satisfaction, organizational commitment, intrinsic motivation, and perceived own work performance. The analyses also showed the criterial validity of the subscale interaction outside an organization. as the respondents in sales and services scored higher than the respondents who worked in different positions. Limitations. Respondents with an university degree and respondents doing knowledge work prevailed in the sample. The data about work characteristics and other variables came from the same source – the self-report questionnaires.
- Keywords
- Dotazník designu pracovní pozice,
- MeSH
- Work Engagement MeSH
- Factor Analysis, Statistical MeSH
- Humans MeSH
- Work classification psychology MeSH
- Job Satisfaction * MeSH
- Surveys and Questionnaires MeSH
- Psychometrics methods MeSH
- Check Tag
- Humans MeSH
- Publication type
- Research Support, Non-U.S. Gov't MeSH
Studie shrnuje současné poznatky o teorii transformačního vedení. Zabývá se tématy, která jsou důležitá pro další výzkum transformačního vedení a pro využití teorie transformačního vedení v psychologické praxi v České republice a na Slovensku. Zařazuje transformační teorii do kontextu dalších teorií vůdcovství, představuje pozitivní důsledky transformačního vedení na úrovni organizací, týmů i jednotlivců, věnuje se také kritice teorie a jejím slabým stránkám. Všímá si metody měření transformačního vedení a její validity a možností rozvoje vedoucích v organizacích. Závěr je věnován aktuálním trendům ve výzkumu transformačního vedení.
The overview study sums up the contemporary knowledge concerning the transformational leadership theory. It deals with topics important for further study of transformational leadership and for utilization the theory of transformation leadership in psychological praxis in the Czech Republic and Slovakia. It puts the transformational theory into the context of further leadership theories, presents the positive impacts of transformational leadership on levels of organizations, teams, and individuals, deals also with the critics of the theory and its weak aspects. It also takes notice of the method of transformational leadership measurement and its validity, and possibilities of development of leaders in organizations. The conclusion is devoted to current trends in the study of transformational leadership.
- Keywords
- transformační vedení,
- MeSH
- Interprofessional Relations MeSH
- Humans MeSH
- Organization and Administration * MeSH
- Psychological Theory * MeSH
- Leadership * MeSH
- Check Tag
- Humans MeSH
- Publication type
- Research Support, Non-U.S. Gov't MeSH
- Review MeSH
Příspěvek se zaměřuje se na vysvětlení posilujícího efektu transformačního leadershipu ve vztahu transakčního leadershipu a efektivity leadera. Celkem 134 manažerů herních podniků bylo hodnoceno 2446 podřízenými po skončení tříměsíční manažerské simulační hry. Všichni respondenti byli vysokoškolští studenti. Podle výsledků je transformační leadership silným mediátorem ve vztahu mezi transakčním leadershipem a vnímanou efektivitou leadera a ve vztahu mezi transakčním leadershipem a leadership emergence. Ve vztahu mezi transakčním leadershipem a výkonem skupiny figuruje transformační leadership jako středně silný mediátor. Moderační efekt transakčního leadershipu ve vztahu mezi transformačním leadershipem a efektivitou leadera se neprokázal. Z výsledků vyplývá, že nástroje transakčního leadershipu při kontrole transformačního leadershipu neovlivňují efektivitu leadera. Závěry studie jsou platné pro týmy s nízkou vzdáleností moci a s malou formální autoritou leadera.
Die Studie untersucht den verstärkenden Effekt der transaktionalen Führung bei transformativer Führung und Effektivität der Führungskraft. 134 Top-Manager der Spielbetriebe wurden von 2446 Angestellten nach drei Monaten intensiver Zusammenarbeit in einem Managerspiel beurteilt. Alle Befragten waren Hochschulstudenten. Die Ergebnisse zeigen, dass transformative Führung ein starker Mediator zwischen transaktionalen Führung und Effektivität der Führungskraft und in der Beziehung zwischen der transaktionalen Führung und „leadership emergence“ ist. Transformative Führung ist ein mittelstarker Mediator in der Beziehung zwischen transaktionalen Führung und Gruppenleistung. Die moderierende Wirkung der transaktionalen Führung in der Beziehung zwischen transformativer Führung und Effektivität der Führungskraft ist nicht signifikant. Die Ergebnisse zeigen, dass die Führungsinstrumente der transaktionalen Führung bei der Kontrolle der transformativen Führung nicht die Effektivität der Führungskraft beeinflussen. Die Ergebnisse sind für Teams mit geringen Abstand von Macht und für Führungskräfte mit schwacher formaler Autorität gültig.
- MeSH
- Human Characteristics MeSH
- Humans MeSH
- Personality * classification MeSH
- Models, Psychological MeSH
- Leadership * MeSH
- Check Tag
- Humans MeSH
- Publication type
- Research Support, Non-U.S. Gov't MeSH
1. elektronické vydání 1 online zdroj (152 stran)
Víte, jak v novém týmu získat pozici leadera? Chcete zvýšit výkon svých podřízených? Tato kniha vám poradí, jak na to. Autoři čerpají z klasických i nejnovějších poznatků z výzkumu leadershipu a snaží se o jejich aplikaci. Přinášejí doporučení, jež by měla pomoci identifikovat dobré leadery i rozvíjet vlastní leadership a leadership druhých. Každé z nich je navíc opřeno o konkrétní výzkumné studie, které jsou v textu citovány. Čtenář se díky tomu může sám rozhodnout, zda a jak moc má jednotlivá doporučení následovat. Kniha je určena lidem na vedoucích pozicích, těm, kteří se připravují na převzetí vedoucí pozice, personalistům a studentům managementu a organizační psychologie.Přejeme vám příjemné čtení. Věříme, že v knize najdete nové zajímavé informace, jež využijete jak ve svém pracovním, tak i v soukromém životě.; Víte, jak v novém týmu získat pozici leadera? Chcete zvýšit výkon svých podřízených? Tato kniha vám poradí, jak na to. Autoři čerpají z klasických i nejnovějších poznatků z výzkumu leadershipu a snaží se o jejich aplikaci. Přinášejí doporučení, jež by měla pomoci identifikovat dobré leadery i rozvíjet vlastní leadership a leadership druhých. Každé z nich je navíc opřeno o konkrétní výzkumné studie, které jsou v textu citovány.Čtenář se díky tomu může sám rozhodnout, zda a jak moc má jednotlivá doporučení následovat. Kniha je určena lidem na vedoucích pozicích, těm, kteří se připravují na převzetí vedoucí pozice, personalistům a studentům managementu a organizační psychologie.Přejeme vám příjemné čtení. Věříme, že v knize najdete nové zajímavé informace, jež využijete jak ve svém pracovním, tak i v soukromém životě.
Studie je zaměřená na vztah postojů studentů ekonomie k práci a výkonu a jejich očekávání uspokojivého výdělku po ukončení vysoké školy. Vzorek výzkumu tvoří 129 studentů nižších ročníků jedné české ekonomické fakulty. Studentům byl administrován Dotazník motivace k výkonu (LMI), jehož dimenze byly použity jako možné prediktory očekávání budoucího uspokojivého výdělku. Očekávání budoucího uspokojivého výdělku bylo zjišťováno dotazníkem. Podle výsledků regresní analýzy jsou dobrými pozitivními prediktory očekávaného budoucího uspokojivého výdělku dominance a soutěživost a negativním prediktorem je hrdost na výkon. Studie má exploratorní charakter. Pro širší zobecnění výsledku by bylo vhodné navázat výzkumy na odlišných vzorcích.
Die Studie zielt auf den Bezug der Einstellung der Wirtschaftsstudenten zur Arbeit und Leistung und deren Erwartung eines befriedigenden Lohnes nach dem Studienabschluss. Die Stichprobe besteht aus 129 Studenten jüngerer Jahrgänge einer tschechischen Wirtschaftsfakultät. Die Studenten bearbeiteten das Leistungsmotivationsinventar (LMI), dessen Dimensionen für die Vorhersage der Erwartungen eines befriedigenden Lohnes in der Zukunft benutzt wurden. Die Erwartung eines zukünftigen befriedigenden Lohnes wurde mit einem Fragebogen erkundet. Die Ergebnisse einer Regressionsanalyse zeigen, dass gute positive Prädiktoren eines erwarteten befriedigenden Lohnes Dominanz und Wettbewerbsorientierung sind. Eine negative Vorhersage bietet der Leistungsstolz. Die Studie hat einen explorativen Charakter. Für eine allgemeine Aussage müssten weitere Stichproben untersucht werden.
