• Klíčová slova
• operační řízení,
• MeSH
• kvalita zdravotní péče MeSH
• řízení zdravotnických zařízení MeSH
• řízení zdravotnictví MeSH
• Publikační typ
• abstrakt z konference MeSH
• sborníky MeSH

• Konspekt
• Veřejné zdraví a hygiena
• NLK Obory
• management, organizace a řízení zdravotnictví
• veřejné zdravotnictví

• MeSH
• ekonomika a organizace zdravotní péče MeSH
• nemocnice trendy   MeSH
• řízení nemocnice MeSH
• rozhodování organizační MeSH

• Konspekt
• Veřejné zdraví a hygiena
• NLK Obory
• management, organizace a řízení zdravotnictví
• veřejné zdravotnictví
• NLK Publikační typ
• CD-ROM

• MeSH
• hromadné neštěstí MeSH
• katastrofy MeSH
• krizová intervence MeSH
• mezinárodní spolupráce MeSH
• organizace a řízení MeSH
• pomoc v nouzi MeSH
• řízení bezpečnosti MeSH
• záchranná práce MeSH
• Publikační typ
• kongresy MeSH
• sborníky MeSH
• Geografické názvy
• Česká republika MeSH

• Konspekt
• Veřejné zdraví a hygiena
• NLK Obory
• veřejné zdravotnictví

• Klíčová slova
• DRG,
• MeSH
• platba za výkon MeSH
• reforma zdravotní péče MeSH
• Publikační typ
• sborníky MeSH
• Geografické názvy
• Česká republika MeSH

• Konspekt
• Veřejné zdraví a hygiena
• NLK Obory
• management, organizace a řízení zdravotnictví
• ekonomie, ekonomika, ekonomika zdravotnictví

• MeSH
• informační systémy MeSH
• navrhování softwaru MeSH
• oprávnění k praxi MeSH
• řízení kvality MeSH
• Publikační typ
• kongresy MeSH
• sborníky MeSH

• Konspekt
• Informační věda
• NLK Obory
• lékařská informatika

• MeSH
• bezpečnostní opatření klasifikace   organizace a řízení   zákonodárství a právo   MeSH
• informační management metody   organizace a řízení   zákonodárství a právo   MeSH
• integrované poskytování zdravotní péče klasifikace   metody   organizace a řízení   zákonodárství a právo   MeSH
• krizová intervence klasifikace   metody   organizace a řízení   zákonodárství a právo   MeSH
• řízení bezpečnosti klasifikace   metody   organizace a řízení   zákonodárství a právo   MeSH
• systémová integrace MeSH
• Geografické názvy
• Česká republika MeSH

• Konspekt
• Organizace a řízení veřejné správy
• Učební osnovy. Vyučovací předměty. Učebnice
• NLK Obory
• management, organizace a řízení zdravotnictví
• právo, zákonodárství
• NLK Publikační typ
• učebnice vysokých škol

Interní audity jsou nejen povinnou součástí systémů řízení kvality, ale je vhodné mít funkční systém zaveden i v takovém zdravotnickém zařízení, které neprochází externími ověřeními (akreditace, certifikace). Proč? Interní audit může být jednou z komunikačních cest v nemocnici, umí odhalit rizika při péči o pacienta, učí zaměstnance vnímat návaznost jednotlivých procesů a napomáhá k prohloubení spolupráce mezi zdravotnickými a nezdravotnickými odděleními nemocnice. Můžeme dosáhnout zakotvení dodržování požadovaných pravidel bez zpětného ověření? Kreativita lidí je široká a každý může nebo chce pochopit pravidla po svém. Často uslyšíme slova: „My jsme takto zvyklí, pracujeme tímto způsobem již x let a vyhovuje nám to.“ Máme jistotu, že se vždy vnitřními předpisy budou řídit všichni zaměstnanci? Audit je jedním z prostředků edukace, jak dostat nastavená pravidla mezi zaměstnance. Tak jako ve výchově dětí, i zde je nutná důslednost a rychlá zpětná vazba z konaných auditů. Provést audit, najít důkazy, pozitivní místa i činnosti k doladění, není pro některé auditory z jejich pohledu až tak těžké, jako sepsat následně zápis, který bude odpovídat zjištěné skutečnosti, bude postaven na pevných základech vyplývajících z vnitřních předpisů a legislativy a srozumitelně popsané důkazy potvrdí klady i nedostatky. Jaká je úloha manažera kvality v řízení auditů? Může se systém auditů obejít bez daných pravidel? Když se takto ptám, určitě ne. Přesto je zde na místě přínosem kreativita při tvorbě systémů auditů, „nakažení“ chutí do práce ostatních kolegů a schopnost naslouchat. Poznatky z auditů jsou, nebo by měly být, jedním z nástrojů řízení pro vedení nemocnice a zpětnou vazbou, jak se daří zakotvit potřebné postupy do běžného provozu.

Internal audits aren´t only an obligation of the system of quality management, but it´s useful to have a functional system even in such a health organization, which doesn´t go threw external proofs (acreditation, certification). Why? An internal audit can be one of the communication channels in hospital. It can reveal the risks in patient care. It teaches the staff to realize the connection among the process. It helps to strenghten the cooperation between health care departments and the administrative and supply department. Can we reach the fullfillment of required rules without retrospective certification? The creativity of every person is wide and they can or want to understand the rules differently. We often hear the words: „We are used to working this way for years and we are satisfied.“ Are we sure that all the employees will follow the internal rules? The audit is one of the means of education to get the set rules among the employees. As in the education of children, even here it´s necessary to be consistent and also to have an immediate feedback from the audits. Performing an audit, finding the evidence, positive aspects and weak aspects, isn´t as difficult from the side of the auditor, as it is to write a report, which will cover the actual facts and will be built on a strong basis arising from internal rules and legislative and comprehensible evidence will proove the positive and negative aspects. What is the function of the quality manager in directing an audit? Can the system of audits work without set rules? Definitely not. However, the creativity in forming the system of audits is a positive aspects. Another advantage is infecting your colleagues with the sense of happiness into work and the ability to listen. The audit findings are , or should be one of the managing instruments for the directory of the hospital and also the feedback, how we are able to establish the necessary procedures into basic operation.

• MeSH
• lidé MeSH
• revize kvality lékařské péče * MeSH
• řízení nemocnice * MeSH
• Check Tag
• lidé MeSH

• MeSH
• organizace a řízení MeSH
• psychologie aplikovaná MeSH

• Klíčová slova
• management, metodologie,
• MeSH
• organizace a řízení MeSH
• Publikační typ
• příručky MeSH

Příspěvek se zabývá návrhem systému řízení rizik a možností jeho integrace do systému managementu kvality s ohledem na specifické prostředí zdravotnických zařízení lůžkového typu. V úvodu příspěvku je popsáno současné pojetí Integrovaného systému managementu a základní předpoklady prováděného šetření. Následující část se zabývá výsledky prováděného šetření a jejich obecnou interpretací. V závěrečné části jsou popsány základní prvky systému řízení rizik a obecné předpoklady zavedení tohoto systému ve zdravotnictví.

The report drafts the risk management system and its integration into the healthcare quality management system in respect of the ward-type sanitation specificities. The introduction part describes contemporary concept of the Integrated management system and the survey basic assumptions. The following chapter is dedicated to the survey results and their general interpretation. Basic elements of the risk management system and general assumptions of the system healthcare integration are depicted in the report conclusion part.

• MeSH
• kvalita zdravotní péče * MeSH
• lidé MeSH
• řízení nemocnice * MeSH
• riziko MeSH
• Check Tag
• lidé MeSH